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    關(guān)于開展“百日幫扶行動”的實施方案

    瀏覽:3961 作者: 時間:2014-05-05
    根據(jù)市政府4月份召開的專題會議指示精神,以及深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署,針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和中小微企業(yè)普遍存在的融資難問題,特制定“百日幫扶行動”實施方案


          根據(jù)市政府4月份召開的專題會議指示精神,以及深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署,針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和中小微企業(yè)普遍存在的融資難問題,特制定“百日幫扶行動”實施方案如下:


    一、目標(biāo)


          從5月份到8月上旬這段時間,通過到縣、區(qū)相關(guān)職能單位及各大園區(qū)的走訪和摸底,確定當(dāng)前迫切需要幫扶的中小微企業(yè)范圍(至少20家),點對點進行幫扶和提供融資擔(dān)保服務(wù)(至少提供1億元的融資擔(dān)保額度),以履行公司社會責(zé)任,傳播正能量,充分發(fā)揮國有擔(dān)保公司主力軍作用,有效解決他們當(dāng)前面臨的融資難題,用實際行動和特色動作來深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。


    二、組織保障


         為確?!皫头鲂袆印钡慕M織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施,特成立“百日幫扶行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

         組長:周紅旗

         副組長:吳加佳

         組員:王旭輝、何冶、李麗紅、張杰、蔣平東、劉戀、周國棟

         領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由綜合管理部牽頭。


    三、領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)辦公室職責(zé)


    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

    負責(zé)“百日幫扶行動”的組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排,確定幫扶范圍及對象,并按計劃和流程進行具體實施。

    (二)辦公室職責(zé):負責(zé)“百日幫扶行動”方案的制定,實施過程中的督查督辦和有序推進,以及月度小結(jié)、報告和對外宣傳。


    四、實施步驟


    (一)走訪、摸底,確定幫扶范圍及對象(2014年5月份)

    領(lǐng)導(dǎo)小組與湘潭縣等縣市區(qū)政府職能單位、高新等各大園區(qū)對接,進行摸底調(diào)查,協(xié)商確定具體幫扶對象。


    (二)結(jié)對聯(lián)系,開展幫扶(2014年6月到7月)

    領(lǐng)導(dǎo)小組成員牽頭,業(yè)務(wù)小組積極跟進,通過入戶走訪和調(diào)查,了解幫扶對象的實際困難,有針對性的制定一對一幫扶計劃并快速實施。在幫扶過程中,以業(yè)務(wù)小組為單位,每周匯總幫扶進度報業(yè)務(wù)部負責(zé)人,在周例會上進行通報。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次幫扶行動專題會議,辦公室每個月形成材料報集團公司。


    (三)總結(jié)考評(2014年8月上旬)

    領(lǐng)導(dǎo)小組對開展幫扶情況進行總結(jié),辦公室形成匯報材料上報上級主管單位,接受考評。


    五、總體要求


    (一)業(yè)務(wù)部四個小組每組負責(zé)至少5戶幫扶對象;


    (二)吳加佳、王旭輝、何冶、蔣平東每人對接一個業(yè)務(wù)小組,進行專項指導(dǎo),辦公室組織安排每周不少于一次專項督查;


    (三)全體員工積極參與,各部門齊心協(xié)力,通力合作,確保此次“百日幫扶行動”行之有效。


    六、本方案由辦公室負責(zé)解釋,并自5月1日起實施。


    (綜合管理部供稿)


                  


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